« Je passe déjà tellement de temps au bureau… pourquoi devrais-je assister à des événements d’entreprise en dehors des heures de travail ? »
« Ce n’est pas obligatoire, de plus avec moi ou sans moi, rien ne changera. »
« Aurai-je un salaire supplémentaire si j’y vais ? »
Ce ne sont là que quelques-unes des excuses que vous entendrez de la part de vos employés lorsqu’il s’agira de participer à des événements d’entreprise.
Essayer d’enthousiasmer vos employés pour les événements de l’entreprise, c’est comme donner des devoirs supplémentaires aux étudiants.
Vous obtiendrez beaucoup de marmonnements insatisfaits et de faux sourires.
Rien d’étonnant à cela : Ces événements d’entreprise sont généralement répétitifs, ennuyeux et parfois inutiles.
Même les ateliers de renforcement de l’esprit d’équipe sont considérés comme stupides et une perte de temps. Tous ces jeux sans inspiration et ces interactions inconfortables peuvent diminuer l’enthousiasme de vos employés, réduisant ainsi le taux de participation.
Qu’y a-t-il de pire que de planifier des événements internes auxquels personne ne veut assister ?
Une seule chose : transformer les événements de l’entreprise en activités obligatoires. Si vous décidez de forcer la participation, ne vous attendez pas à ce que vos employés soient de bonne humeur ou prêts à s’engager activement dans la dynamique. Vous savez donc que vous ne pouvez pas rendre les événements d’entreprise obligatoires, mais vous savez aussi que la plupart de vos employés préféreraient ne pas y participer.
Tous vos objectifs de planification, vos efforts et vos ressources sont vides de sens, et vous n’avez aucune idée de la façon de changer cette situation.
Comment pouvez-vous transformer ces rencontres en expériences intéressantes et dignes d’être vécues ?
Avant de commencer à répondre à ces questions, essayons de mieux comprendre la nature de ces événements d’entreprise.
Quels types d’événements d’entreprise pouvez-vous organiser ?
En fonction de vos objectifs, les événements d’entreprise peuvent varier et prendre différentes formes. En voici quelques exemples :
Événements de Team-building
L’un des types d’événements d’entreprise les plus populaires fait référence au Team-building. Selon Hubspot, « les sorties d’équipe sont un excellent moyen de faciliter la création de liens avec les membres de votre équipe, de réduire le stress des employés et de leur donner l’occasion d’apprendre à se connaître en dehors du bureau. » Besoin d’une agence d’hôtesse d’accueil à Paris ? Elegance Hotesse met à votre disposition une équipe compétente et qualifiée pour l’organisation de votre évènement.
Programmes de défense des intérêts des employés
Cette catégorie d’événements d’entreprise implique une série de dynamiques orientées vers l’augmentation de l’intérêt de vos employés pour les produits que votre entreprise développe, tout en les impliquant dans l’attraction de nouveaux clients et de nouveaux talents par la même occasion.
Événements de transfert de connaissances
Les exemples les plus célèbres d’événements de transfert de connaissances sont Google et Palantir. Ces entreprises invitent des grands noms et des leaders de différents secteurs, des auteurs et même des gourous spirituels à s’entretenir avec leurs employés.
L’objectif principal de ces événements est de fournir une plateforme pour l’apprentissage tout au long de la vie et la possibilité de s’engager avec de multiples leaders d’opinion.
Ateliers de développement professionnel
Ces événements d’entreprise ont pour but d’aider les employés à développer leurs compétences et à interagir avec différents experts du secteur.
Ces ateliers visent à renforcer les connaissances des employés dans leur domaine d’expertise (ou peut-être sur un sujet plus large, comme les ventes ou le marketing), tout en les aidant à progresser dans leur développement professionnel.
Lancements et démonstrations de produits
En quelque sorte alignés sur les programmes de défense des intérêts des employés, ces événements d’entreprise impliquent des lancements de produits et des démonstrations, et visent à mettre tout le monde d’accord.
Pour les grandes entreprises, il peut être difficile de tenir tout le monde au courant des mises à jour des nouveaux produits ; ces dynamiques sont donc cruciales pour garantir une distribution égale des connaissances de l’entreprise.
Bien que les objectifs de chaque événement d’entreprise soient différents, il existe un ensemble de pratiques standard que vous pouvez utiliser pour tous les événements afin de garantir un taux de participation plus élevé des employés. Nous vous en présentons quelques-unes ci-dessous.
Quand quelqu’un cherche sa chose essentielle, il/elle a besoin d’être disponible que dans le détail, donc
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